PGCM Consulting
Wir machen Projekte erfolgreich!
Unsere Consulting-Leistungen
Die Umsetzung von Innovationen und Transformationen ist ein Kraftakt, der Unternehmen viel abverlangt. Neben den inhaltlichen Herausforderungen scheitern viele dieser Vorhaben an unzureichender Projektvorbereitung und -planung sowie mangelhafter Projektkommunikation. Auch der fehlende Fokus auf Kundenbedürfnisse, das strikte Befolgen von unrealistischen Plänen und die Wahl einer unpassenden Methode, können solch essenzielle Vorhaben scheiten lassen.
Genau hier setzen wir an und unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte erfolgreich zu machen!
Projektmanagement-Coaching
Wir analysieren und optimieren mit Ihnen die richtige Methodenauswahl und -anwendung für Ihr Vorhaben
Projekt- und Programmleitung
Wir unterstützen Sie in der Leitung von Programmen, Projekten und Teilprojekten im ICT-Umfeld
PMO-Aufbau und -Leitung
Wir bauen mit Ihnen übergreifende Project Management Offices (PMO) auf oder leiten Ihr Projekt-PMO
Agile Coaching
Wir erwecken agile Werte, Methoden, Werkzeuge und Rollen in Ihrer Organisation zum Leben
Product Owner
Wir unterstützen Sie bei der gezielten Schaffung von Mehrwert durch unsere erfahrenen Product Owner
Scrum Master
Wir führen Ihre agilen Projekte durch unsere erfahrenen „Servant Leader“ zum Erfolg
Erfolgreiche Projekte!
Nachfolgende Kunden vertrauen auf unsere Consulting-Leistungen.
Deutsche Telekom AG
Diverse Projektmanagement-Leistungen (klassisch & agil) im IT-, Technik- und TV-Umfeld
Daimler AG
Projektmanagement-Beratung und strategische Roadmap-Planung
Internationale Großkanzlei
Projektmanagement-Beratung und Einführung eines Projektmanagement-Standards
Ihr Erfolgsgarant!
Getreu dem Motto „The team with the best players wins!“ unterstützen wir Sie individuell mit unseren hoch motivierten Fachexperten, sodass Ihr Vorhaben zu einem Erfolg wird. Dazu setzen wir auf anerkannte Zertifizierungen und Marktstandards.
